La conviction de diriger

Table des matières

Remerciements
1. La conviction de diriger : Le véritable leadership commence par un but, non un plan.
2. Diriger, c’est croire : Le leader est motivé par des croyances qui le poussent à agir.
3. Une intelligence de conviction : Le leader développe la capacité de penser en fonction de ses convictions et encourage ceux qui le suivent à faire de même.
4. Le leadership, c’est une narration : Le leader attire ses partisans dans une histoire qui touche tous les aspects de la vie.
5. Les leaders et les visions du monde : Le leader transforme la vision du monde de ceux qui le suivent.
6. La passion de diriger : Les leaders passionnés aux convictions passionnées attirent des partisans passionnés.
7. Les leaders sont des penseurs : Le leadership commence lorsque vous apprenez à penser comme un leader et s’achève lorsque les partisans aussi apprennent à réfléchir.
8. Les leaders sont des enseignants : Un leader efficace est l’enseignant principal d’une organisation en formation.
9. Le leadership est une question de caractère : Les leaders sont considérés comme dignes de confiance lorsque leur mode de vie est conforme à leurs convictions.
10. Le leadership et la crédibilité : Le leadership prend forme lorsque le caractère et les compétences sont combinés.
11. Les leaders sont des communicateurs : La compétence première d’un leader est sa capacité à communiquer… beau temps, mauvais temps.
12. Les leaders sont des lecteurs : Lorsqu’on cherche un leader, on trouve un lecteur; et cela, pour de bonnes raisons.
13. Le leader et le pouvoir : Un leader fidèle sait que le pouvoir n’est jamais une fin en soi.
14. Les leaders sont des gestionnaires : Tous les gestionnaires ne sont pas des leaders, mais tous les leaders sont des gestionnaires.
15. Les leaders sont des orateurs : Les leaders donnent une voix aux convictions et mobilisent les coeurs et les esprits par leur message.
16. Les leaders sont des intendants : Les leaders ne dirigent jamais pour eux-mêmes; ils sont les intendants d’un autre.
17. Le leader prend les décisions : Les organisations s’attendent à beaucoup des leaders, mais plus que tout, à la fiabilité de leur prise de décision.
18. Les vertus morales du leadership : Le leadership et la moralité sont inséparables.
19. Le leader et les médias : Le moyen n’est pas le message… c’est vous qui l’êtes. Le leader doit transmettre ce message.
20. Le leader est un écrivain : L’écriture demeure l’un des moyens les plus puissants de diriger; c’est pourquoi les leaders écrivent.
21. Le leader de l’ère numérique : Les leaders voient le monde numérique et ils savent qu’ils sont appelés à diriger dans ce nouveau monde.
22. Le leader et le temps : Les leaders savent que le temps est le grand dénominateur commun de l’humanité.
23. Le leadership durable : Le but du leader n’est pas seulement de durer, mais surtout d’endurer.
24. Le leader et la mort : La mortalité délimite l’horizon du leadership.
25. L’héritage du leader : Au bout du compte, l’objectif du leader est de laisser une empreinte durable.
Notes